Менеджмент &
аналитика
Курс для студентов
Tilda Publishing
Курс
Набор закрыт
Курс состоит из 2х частей: общая для всех и специфичная: отдельно для менеджеров, отдельно для аналитиков.

В общей части познакомимся с базой: погрузимся в гибкие методологии управления проектами, а также научимся собирать требования с заказчика и проектировать под его требования User Story Map и карту экранов

В специфичной части для аналитиков запроектируем сервис на основе требований реального ТЗ от заказчика, научимся проектировать схему базы данных, API и интеграцию сервисов.

В специфичной менеджерской части научимся работать с таск трекером, правильно описывать задачи и тестировать после их реализации программистами.

В финальной лекции расскажем о нюансах работы с заказчиками, ситуациях, в которых что-то идет не по плану и как из таких ситуаций выходить.
Что будет
на курсе
Преподаватели
Максим
Павлов
Руководитель
менеджмента
и аналитики kts
Виктория
Строгонова
Руководитель
бизнес-юнита
Виктория
Синельникова
Руководитель
бизнес-юнита
Никита
Некрасов
Руководитель
бизнес-юнита
Алина
Болтышова
Системный
аналитик
Андрей
Хапов
Системный
аналитик
Даниил
Исаев
Продакшн
менеджер
Алина
Шибанова
Продакшн
менеджер
Елена
Панасенко
Продакшн
менеджер
Программа
Вводная лекция
Варианты контрактования и виды проектов, этапы и результаты каждого этапа, контроль финансов, распределение ответственности между участниками, рассказываем детальнее про программу курса.
Базовая теория управления проектами
Обсуждаем что такое проект, объект поставки, работы, как управлять скоупом и разработкой, типы требований.
Техническая лекция
Подробности разработки, о которых нужно знать, чтобы эффективно управлять проектом, а не служить бесполезным передатчиком сообщений от заказчика к команде и обратно.
Сбор требований
Нюансы сбора требований с заказчика и оформления функциональных требований в виде User Story Map.
Прототипирование экранов
Навигация, шрифты, выравнивания и другие основы дизайна, которые требуются аналитику чтобы согласовывать интерфейс с заказчиком и ставить задачу дизайнеру.
Методологии разработки
Рассмотрим 2 базовые гибкие методологии разработки Scrum и Kanban, а также расскажем о том, как планирование и контроль работы над проектом идет в KTS.
Проектирование сервиса на основе ТЗ по ГОСТу
Студенты спроектируют User Story Map и карту экранов на основе реального ТЗ от заказчика.
Декомпозиция задач и работа с таск-трекером
Чек-листы для постановки задач, лучшие практики ведения задач в таск трекере на примере youtrack.
Для аналитиков
Для менеджеров
Общая часть
Тестирование
Чек-листы для проверки задач разных типов, где обычно ошибаются разработчики и дизайнеры, как достичь приемлемого уровня качества на проекте.
Проектирование базы данных и API
Сущности, виды связей и ER-диаграмма, а также что такое API, его виды и как спроектировать удобный API.
Интеграции сервисов
Как спроектировать и задокументировать интеграцию между сервисами, базовые подходы к интеграции в зависимости от роли системы.
Описание бизнес-процессов и внедрение сервисов
BPMN и лайфхаки при внедрении новых крупных фичей в готовый продукт.
Менеджмент спецпроектов
Рекламные спецпроекты — это отдельное направление нашей деятельности, не похожее на ведение остальных проектов. Расскажем все нюансы ведения коротких проектов (от 2х дней до 2х недель от старта разработки до запуска) с несдвигаемым дедлайном.
Документооборот
Всё, что касается документов, что нужно оформить, чтобы получить деньги от заказчика, документооборот для каждого вида контрактования.
Финальная часть
Аккаунтинг. Работа с клиентом
Как разруливать сложные ситуации и действовать, когда что-то пошло не по плану.